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DIRECCIÓN: Alboraya, 23, Valencia (Valencia), España
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Una de las funciones menos gratificantes de un jefe es tener que despedir a un trabajador. Aún así, el despido hay que llevarlo a cabo y dependiendo de la capacidad en realizarlo sus consecuencias serán mayores o menores para la organización y para el empleado.
Con este Seminario pretendemos dotar a la persona que va a ser responsable de comunicar el despido al trabajador, de las herramientas necesarias para minimizar el impacto de la situación traumática que se produce, tanto para el empleado como para la organización, y de las técnicas necesarias para poder controlar el estrés y el sentimiento de culpa que nos pueda generar el tener que comunicar un despido. |
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I. LA ENTREVISTA DE DESPIDO
Cuándo, dónde y por quién debe comunicarse el despido a un trabajador.
Preparación de la Entrevista de Despido.
Diferencias entre la entrevista de desvinculación por mal desempeño y entrevista de desvinculación por reducción de costes.
Comportamientos durante la Entrevista de Despido: Comunicación verbal y no verbal, Control del estrés, asertividad, evitación del conflicto, etc.
Tiempo de permanencia en la empresa del trabajador tras la comunicación del despido: \"Timing\" de salida.
Documentación de salida: informe de salida, carta de despido, propuesta de finiquito, certificado de referencias (si es el caso).
Efectos del Despido en la organización: efectos económicos y sociales.
II. LA DESVINCULACIÓN ASISTIDA: OUTPLACEMENT
Qué es el Outplacement: asistencia y asesoramiento al trabajador en el proceso de nueva búsqueda de empleo.
Negociación del Programa de Desvinculación Asisitida en el momento del Despido.
Outplacement individual y colectivo.
Fases del Outplacement: Diagnóstico, Definición del Proyecto, Plan de Acción, Estratégia de Búsqueda e Integración.
Ventajas en la contratación del Outplacement: reducción del sentimiento de culpa para la organización y apoyo al trabajador despedido.
Barreras del Outplacement en España. |
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| De 9:00 a 19:00 h |
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D. Alfonso Merino Hijosa (Socio Director de Personhas; Ha sido Director de RRHH de Onasol y Director de RRHH de Ono).
D. Juan Luis Garrigós Fernandez (Socio Director de Stemper Consejeros de Dirección, Ha sido Director de RRHH de Grupo Antolin, y Director de RRHH de Grupo Ficosa). |
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| Directivos y mandos intermedios de cualquier área de la empresa que tengan personal a su cargo y la responsabilidad de tomar decisiones sobre despidos o que se encuentren en la situación de tener que comunicarlos. |
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Precio: 260 € (Incluye almuerzo y café)
15% descuento miembros ACEF. |
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