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DIRECCIÓN: Alboraya, 23, Valencia (Valencia), España
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Actualmente en muchas empresas españolas recortar el número de trabajadores es la primera e incluso a veces unica medida que se adopta para reducir costes y superar la crisis. Un recorte de plantilla mal planteado puede tener consecuancias muy negativas para la empresa.
Con este Seminario pretendemos mostrar alternativas al despido para la reducción de costes de la empresa y aprender a idear un Plan de Reestructuración de Plantilla adecuado. |
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1. Cuándo poner en marcha un Plan de Reestructuración de Plantillas. Factores determinantes.
2. Diseño del Plan de Reestructuración atendiendo al Plan de Viabilidad.
3. Alternativas al despido que puede recoger el Plan de Reestructuración.
Recortes salariales.
Bajas incentivadas.
Suspensiones temporales de contrato.
Contratos de relevo.
Contratos a tiempo parcial.
Reajustes de horarios.
Prejubilaciones.
Outsourcing a la inversa.
4. Importancia de una adecuada comunicación del Plan de Reestructuración: \"Síndrome del superviviente\". |
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| De 9:00 a 19:00 h |
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| Directores Generales, Directores de RRHH, Jefes de Personal y a cualquier directivo responsable de la estructura del capital humano de la empresa. |
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| Precio: 260 € (Incluye almuerzo y café) |
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